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集團(tuán)召開外經(jīng)貿(mào)聯(lián)動沙龍研討會
8月30日,中江國際集團(tuán)召開外經(jīng)貿(mào)聯(lián)動沙龍研討會。集團(tuán)總經(jīng)理朱新寶,副總經(jīng)理張柯、鄧亞軍出席會議。
此次會議創(chuàng)新模式,由國際業(yè)務(wù)部與中江學(xué)院聯(lián)合舉辦,通過沙龍研討的形式,旨在搭建信息共享平臺,匯聚各方智慧,深入剖析并解決外經(jīng)貿(mào)聯(lián)動發(fā)展中面臨的痛點(diǎn)堵點(diǎn),力求在實(shí)質(zhì)性進(jìn)展上取得新成效。
會上,國際業(yè)務(wù)部總結(jié)了外經(jīng)貿(mào)聯(lián)動的整體情況及重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展,分析了當(dāng)前存在的困難與不足。在分組討論環(huán)節(jié),各小組圍繞研討主題,通過思維模型與流程,展開深度思考與熱烈討論,形成了富有建設(shè)性的方案成果,為外經(jīng)貿(mào)聯(lián)動的發(fā)展提出了寶貴的意見建議。
鄧亞軍指出,各單位要充分利用集團(tuán)海外優(yōu)勢,精準(zhǔn)錨定目標(biāo)市場,深刻理解外經(jīng)貿(mào)聯(lián)動的戰(zhàn)略意義;要凝聚共識,努力將集團(tuán)打造為海外綜合服務(wù)商;要加快展開海內(nèi)外一體化頂層設(shè)計(jì),強(qiáng)化激勵政策,推進(jìn)項(xiàng)目有效落地,做好外經(jīng)貿(mào)聯(lián)動發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃。
張柯強(qiáng)調(diào),推進(jìn)外經(jīng)貿(mào)聯(lián)動工作需強(qiáng)化三個“共同”。一是要樹立共同意識,統(tǒng)一認(rèn)知,資源共享,秉持雙向奔赴的決心,共謀發(fā)展。二是確保共同工作,國際貿(mào)易板塊應(yīng)積極走出去,與國際工程團(tuán)隊(duì)緊密合作,共推外經(jīng)貿(mào)聯(lián)動項(xiàng)目。三是積極共同投資,利益共享,驅(qū)動可持續(xù)發(fā)展,共創(chuàng)雙贏局面。
朱新寶對下一步工作提出五點(diǎn)要求:一是在“意識”認(rèn)知方面,要高度重視,全面梳理集團(tuán)內(nèi)外資源,在供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈及價(jià)值鏈上突出聯(lián)合優(yōu)勢。二是在“機(jī)制”建立方面,應(yīng)設(shè)立專班,國際工程與國際貿(mào)易深入互動,激發(fā)上層活力、基層動力,共促外經(jīng)貿(mào)項(xiàng)目發(fā)展。三是在“團(tuán)隊(duì)”建設(shè)方面,加快組建獨(dú)立、專業(yè)的新隊(duì)伍,以高度的緊迫感確保增量任務(wù)有效落實(shí)。四是在“路徑”實(shí)現(xiàn)方面,要深入海外市場開展調(diào)研,結(jié)合集團(tuán)海外區(qū)域公司的實(shí)體化和多元化策略,通過投資等手段實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造。五是在“切入口”引入方面,要加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高外經(jīng)貿(mào)聯(lián)動認(rèn)知,為集團(tuán)長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
此次沙龍研討會形式新穎,氣氛熱烈,成果顯著,為外經(jīng)貿(mào)聯(lián)動發(fā)展提供了新思路、新方向,力促外經(jīng)貿(mào)聯(lián)動工作取得更多的突破性進(jìn)展。
國際工程、國際資源開發(fā)板塊各單位相關(guān)人員參加會議。